Integrierte Abwicklung
Beschaffung, kaufmännisches Management und Ausführung werden als ein Gesamtsystem koordiniert.
Ihr Beratungspartner für Investitionsprojekte
Investitionsprojekte mit Strategie und System umsetzen
Innovativ · Ergebnisorientiert · End-to-end integriert
Markt
Life-Sciences-Capex-Projekte
Fokus
Kommerzielle Kohärenz und Ausführungssicherheit
Standard
Integrierte Steuerung von Einkauf und Prozessen
Wer wir sind
Strukturierte Beratung für kritische Investitionsprojekte
Wir unterstützen Teams aus dem Bereich Life Sciences dabei, komplexe Investitionsprojekte in übersichtliche, gut gesteuerte und finanziell kontrollierte Umsetzungsprogramme umzuwandeln.
Strukturen vereinfachen
Teams ausrichten
Ergebnisse sicherstellen
10
+
Kernlieferkompetenzen
1
standard
Leistungsorientierte Prozesse
Von LinkedIn
Ein in der Schweiz ansässiger Partner für Großprojekte im Bereich Life Sciences.
Wir verbessern die Projektleistung durch integrierte Abwicklung, die strategische Einbindung von Fachpartnern und kooperativere Geschäftsmodelle – dabei werden Beschaffung, kommerzielles Management und Ausführung in einem einzigen, koordinierten System zusammengeführt.
Im Mittelpunkt unseres Modells steht eine Neuausrichtung der Lieferkette. Wir binden Ausführungsfirmen frühzeitig ein und beziehen sie auf strategischer Ebene mit ein, wobei wir ihre Rolle als zentrale Akteure für die effiziente Umsetzung und Fertigstellung verstehen.
Zentrale Ausführungsunternehmen
Frühzeitige Einbindung der Lieferkette als Faktor für eine zuverlässige Projektumsetzung.
Auf Kooperation basierende Anreize
Leistungsorientierte Vertragsmodelle, die auf Abstimmung statt auf gegensätzlichen Standpunkten basieren.
Marktkenntnisse
Strukturierte Informationen zu den Fähigkeiten und Kompetenzen der Ausführungsunternehmen.
Verbessert
Kostensicherheit in komplexen Projektumgebungen
Reduziert
Gesamtbaukosten in Investitionsprojekten
Zuverlässiger
Lieferergebnisse durch koordinierte Ausführung
Celtic-Rhein folgen
Unser Ansatz
Von der Strategie bis zur Umsetzung.
Wir setzen ein vernetztes Modell für den gesamten Laufzeitzyklus eines Investitionsprojekts um. Jede Entscheidung wird mit den wirtschaftlichen Auswirkungen, der Terminplanung und den tatsächlichen Gegebenheiten verknüpft.
01
Strategie
Festlegung der Projektprioritäten, der Risikostrategie und der kommerziellen Struktur, die zum Erreichen der Projektziele erforderlich sind.
02
Beschaffung
Überlegte Zusammenstezen der Beschaffungspakete und frühzeitige Einbindung von Ausführungsunternehmen
03
Kommerzielles
Anwendung von Vertragsmechanismen, Controlling, Berichtswesen und Anreizstrukturen, die auf ein einheitliches Handeln ausgerichtet sind.
04
Umsetzung
Während der gesamten Projektdurchführung werden Entscheidungsprozesse, Baukoordination, Projektsteuerung und Fortschrittstransparenz sichergestellt.
Kompetenzen
Fachkompetenz in der gesamten Projektumsetzung
Planen
Beschaffen
Steuern
Realisieren
Kommerzielles & Vertragsmanagement
Vertragsmanagement, Änderungskontrolle und Reduzierung von Claims
Projektcontrolling
Berichterstattung zu Kosten, Planung, Fortschritt und Leistung als Grundlage für Entscheidungsprozesse.
Planungs- & Ausführungsstrategie
Eine robuste, vorausschauende Planungslogik, die Bauabläufe, Ressourcen und Abhängigkeiten so steuert, dass das Projekt kontrolliert und planbar voranschreitet.
Beschaffung & Lieferkette
Sourcing-Strategie, strukturierte Markteinbindung und paketbasierte Projektplanung.
Baukoordination
Strukturierte Abstimmung zwischen den Gewerken, um Abläufe, Zugänge und Schnittstellen kollisionsfrei zu steuern.
Vertragsstrategie
Vertragsmodellwahl, Risikoallokation und Incentive-Strukturierung.
Lieferantenperformance
Lieferantenperformance-Monitoring und Interventionsplanung.
Programmintegration
Verzahnung von Sourcing, Contracting und Lieferantensteuerung mit den Anforderungen des Gesamtprogramms.
Strukturierte Projektdaten
Analysen und Berichte, die Muster, Risiken und Chancen frühzeitig sichtbar machen.
Risikomanagement
Frühzeitige Sichtbarkeit technischer, terminlicher und kommerzieller Risiken über alle Pakete und Workstreams hinweg.
Vision & Ansatz
Ein Liefermodell für Planbarkeit.
Ein Projektmodell, das echte Sicherheit schafft. Wir verfolgen den Anspruch, Verlässlichkeit in Umgebungen zu erhöhen, in denen technische Komplexität, strenge regulatorische Anforderungen und hohe Investitionsvolumina ein besonders robustes und präzises Projektmodell notwendig machen.
Zuverlässigkeit durch eine integrierte Strategie, strukturierte kommerzielle Ausrichtung und effektive Umsetzung.
Integriert
Strategie, Beschaffung und Umsetzung sind in einem System miteinander verknüpft.
Strukturiert
Kommerzielle Ausrichtung mit klaren Verantwortlichkeiten.
Leistungsfähig
Ein Projektmodus, der Entscheidungen zielgerichtet in messbaren Fortschritt wandelt.
Kontakt